„Colaborarea nu se întâmplă de la sine.
Se construiește prin claritate, curaj și înțelegere.”

Piramida mentalității de colaborare

Piramida mentalității de colaborare reprezintă o progresie firească de atitudini și comportamente esențiale care exprimă valorile fundamentale ale colaborării pentru ca oamenii să lucreze împreună într-un mod autentic, eficient și sustenabil. Fiecare nivel se construiește pe baza celui anterior, reflectând maturizarea relațiilor și profunzimea angajamentului colectiv.

1. Baza piramidei și fundația mentalității de colaborare – Deschidere și grijă umană: respect, bunătate, bunăvoință

Acesta este fundamentul oricărei colaborări. Este spațiul psihologic sigur în care oamenii se pot apropia unii de alții cu încredere.

• Deschidere sau, cum prefer să îi spun de multe ori, bunăvoință – disponibilitatea de a-l vedea și asculta cu adevărat pe celălalt.
• Grijă umană – intenția de a face bine, de a nu răni, de a contribui la starea de bine a celuilalt. Grija umană se bazează pe Respect, Bunătate, Bunăvoință. Ele definesc cum ne raportăm la ceilalți: cu grijă, cu înțelegere și cu intenții bune. Fără ele, relațiile nu pot crește sănătos. Reflectă omenia - grija față de oameni.

2. Nivelul intermediar – Asumare de sine, dedicare, responsabilitate

Odată creat un spațiu sigur, colaborarea cere angajament autentic și contribuție personală.

• Asumare de sine – curajul de a te exprima autentic, de a fi vulnerabil și sincer în relație cu echipa. Curaj, Vulnerabilitate, Autenticitate – sunt valorile care țin de cum alegem să fim sinceri și deschiși – cum asumăm acest sine al nostru. Curajul ne permite să fim vulnerabili, iar vulnerabilitatea autentică ne face reali și conectați cu ceilalți.
• Dedicare – implicare activă și consecventă pentru atingerea unui scop comun.
• Responsabilitate – asumarea consecințelor propriilor acțiuni, nu doar în fața sarcinilor ci și în relațiile umane. Modul în care ne implicăm în relații și în munca noastră arată că suntem prezenți, serioși și că ne ținem de cuvânt.

3. Vârf – Integritate

• Integritatea este expresia supremă a unei mentalități colaborative mature. Este capacitatea de a rămâne fidel valorilor proprii și celor comune, chiar și sub presiune. Înseamnă coerență între ceea ce spui, ceea ce faci și ceea ce ești – atât ca individ, cât și ca echipă.

Este vârful piramidei pentru că adună toate valorile de mai sus într-un mod coerent și consecvent. Înseamnă să rămânem fideli principiilor noastre, indiferent de context, să fim sinceri atât cu noi, cât și cu ceilalți.

Chestionar – Mentalitatea de Colaborare în Echipa

Răspunde sincer la fiecare afirmație, folosind scala de mai jos:
1 = deloc adevărat | 2 = parțial adevărat | 3 = destul de adevărat | 4 = în mare parte adevărat | 5 = complet adevărat

Chestionar de Autoevaluare – Mentalitatea de Colaborare

Acest chestionar te ajută să evaluezi nivelul propriu de colaborare pe baza celor trei niveluri și șase valori din modelul piramidal.
Fiecare valoare este evaluată prin 10 afirmații. Răspunde sincer, folosind următoarea scală:
1 = deloc adevărat | 2 = parțial adevărat | 3 = destul de adevărat | 4 = în mare parte adevărat | 5 = complet adevărat

Etapele dezvoltării mentalității de colaborare
în coaching-ul de echipă

1. CLARITY – CLARITATE

Această etapă are ca scop înțelegerea percepțiilor, dificultăților și punctelor forte în colaborarea din echipă. Se evită generalizările și se clarifică realitatea echipei, pentru a construi o viziune comună.

• Facilitează dialogul onest și echilibrat.
• Sprijină conștientizarea tiparelor disfuncționale.
• Menține neutralitatea și siguranța emoțională.
• Ghidează echipa către o înțelegere comună a realității.
• Evidențiază resursele deja existente în echipă.

2. CHOICE – ALEGERE

Echipa stabilește direcțiile prioritare de dezvoltare a colaborării, alegând comportamente, acorduri și practici concrete care vor fi puse în aplicare pentru a susține schimbarea.

• Facilitează tranziția de la înțelegere la acțiune.
• Ghidează procesul de stabilire a priorităților.
• Sprijină formularea de angajamente clare.
• Asigură participarea echilibrată.
• Menține perspectiva de ansamblu.

3. CHANGE – SCHIMBARE

Echipa aplică și rafinează noile comportamente de colaborare. Se observă progresul, se reflectează constant asupra rezultatelor și se integrează noile obiceiuri în ritmul natural al echipei

• Menține viu cadrul de reflecție.
• Facilitează ajustarea direcțiilor.
• Sprijină menținerea motivației.
• Încurajează feedbackul constructiv.
• Închide procesul cu reflecție și celebrare.