Ce înseamnă Executive
coaching?

Astăzi însoțesc și antrenez lideri, manageri, marea majoritate de la vârful organizațiilor lor, în provocări curente, de dezvoltare profesională și personală și de transformare și adaptare a organizațiilor lor. Deoarece un lider acționează împreună cu echipa lui și construiește împreună cu aceasta, multe dintre proiectele de coaching individual au ca scop consolidarea felului în care liderul modelează și inspiră echipa, comunică cu aceasta, o dezvoltă, trasformându-se și dezvoltându-se la rândul său.
De cele mai multe ori, proiectele de Executive coaching se adresează și echipelor de Board, dar și managerilor care coordonează regional sau național departamente și divizii. M-am specializat în Executive coaching, Team coaching, Change coaching. De la dezvoltarea viziunii și adaptarea la schimbare, la inițierea schimbării și asumarea drumului propriu.
Am proiecte în România și în Europa, iar în acest moment am depășit 1200 de sesiuni individuale și 90 sesiuni de coaching de echipă.

Ce înseamnă Group coaching?

Coachingul de grup aduce în conversația unui grup de lucru, de obicei până la 15 persoane, metodologia de coaching. Aceasta permite deschiderea canalelor de comunicare, posibilitatea abordării unor subiecte mai delicate sau care preocupă grupul respectiv, permite învațarea prin împărtășirea de experiență într-un mod autentic.

Se creează astfel un network organizațional puternic, se reduce funcționarea de tip ”siloz” și se consolidează relații productive. În același timp este o modalitate foarte eficientă de creștere a angajamentului și alimentării unui climat sănătos de lucru.

Facilitarea este o artă în sine, care presupune mulți ani de pregătire, acumulare de experiență și… ceva înțelepciune. A facilita o întâlnire, un workshop, un atelier de lucru, un dialog într-o echipă cu scopul de a genera un rezultat la care să adere participanții prin consens, îți cere curajul de a porni la drum împreună cu ei și cu o structură a conversației și dialogului, însă fără un conținut prestabilit. Totul se întâmplă în sală și se formează pe baza contribuțiilor participanților. Este abilitatea pe care am deprins-o în foarte mulți ani și lucrând cu foarte multe echipe, pasul în spate pentru a crea un spațiu de reflecție, de dialog, de negociere și de căutare a acordului.

Ce este Toolkitul pentru manageri-coach?

Un set de carduri practice care îți oferă posibilitatea să îți antrenezi oamenii prin conversații de coaching în 15 minute sau chiar mai puțin. Te vei putea concentra mai bine, vei crea un impact mai mare și rezultatele pot fi spectaculoase. Setul de carduri reprezintă esența proceselor și abilităților fundamentale în coaching-ul aplicat de către manageri sau antreprenori oamenilor lor. Însoțite de checklist-uri și bune practici, cardurile sunt un ghid și nu substituie literatura de specialitate. Vin însă să structureze și să sintetizeze o informație și tips&tricks care, altminteri, necesită mulți ani de pregătire și antrenament.

7 secvențe de training video, peste 2 ore si jumătate de explicații și recomandări detaliate care insoțesc cardurile de coaching.