Ce înseamnă Executive
coaching?

Astăzi însoțesc și antrenez lideri, manageri, marea majoritate de la vârful organizațiilor lor, în provocări curente, de dezvoltare profesională și personală și de transformare și adaptare a organizațiilor lor. Deoarece un lider acționează împreună cu echipa lui și construiește împreună cu aceasta, multe dintre proiectele de coaching individual au ca scop consolidarea felului în care liderul modelează și inspiră echipa, comunică cu aceasta, o dezvoltă, trasformându-se și dezvoltându-se la rândul său.

De cele mai multe ori, proiectele de Executive coaching se adresează și echipelor de Board sau de conducere de la vârful organizațiilor sau departamentelor dar și managerilor care coordonează regional sau național departamente și divizii. M-am specializat în Executive coaching, Team coaching, Transformational and Change coaching. De la dezvoltarea viziunii și adaptarea la schimbare, la inițierea schimbării și asumarea drumului propriu la dezvoltarea capacității de a gândi strategic, dezvoltarea maturității și a încrederii personale.

Am proiecte în România și în Europa, iar în acest moment am depășit 3300 ore de coaching.

Care este cea mai mare provocare a ta in acest moment? Alocand un timp de reflectie, alaturi de un partener de gandire, unde crezi ca se afla esenta acestei provocari? In modul tau de a face lucrurile, undeva in interiorul tau, in sistemul tau de credinte si valori, este legat de felul in care integrezi munca ta in viata personala? Cum sunt obiectivele tale: optimiste, mai degraba realiste sau nu ai o viziune pe termen lung? Cum te-ai putea uita la acestea si cum le-ai putea defini? Fiecare campion are un partener cu care se antreneaza, un sparring partner care sprijina, care stie si intelege care sunt provocarile de la nivelul la care le traiesti, prin experienta si pregatirea sa.  Acesta te sprijina in dezvoltarea leadershipului tau personal, al echipei si organizatiei tale. Leadershipul personal este o combinatie a capacitatii tale de a-ti mentine vitalitatea, viata privata si pe cea sociala si profesionala.

Un Executive Sparring Partner te ajuta sa intelegi, sa clarifici si sa devii mai constient in legatura cu provocarile tale actuale sau de viitor, viziunea ta si strategiile pe care le doresti pentru reusita ta.  

"Primele 100 zile" sunt esentiale pentru orice executiv care preia o echipa noua, o companie noua, un proiect strategic. A lucra cu un sparring partner in aceasta perioada este probabil cea mai buna investitie pe care o poate face un manager de top. Ce doresti sa obtii? Ce doresti sa inveti? Ce viziune ai? Aceasta insotire are rolul de a te ajuta sa te asezi bine in rol.

Ce înseamnă Group coaching?

Coachingul de grup aduce în conversația unui grup de lucru, de obicei până la 15 persoane, metodologia de coaching. Aceasta permite deschiderea canalelor de comunicare, posibilitatea abordării unor subiecte mai delicate sau care preocupă grupul respectiv, permite învațarea prin împărtășirea de experiență într-un mod autentic.

Se creează astfel un network organizațional puternic, se reduce funcționarea de tip ”siloz” și se consolidează relații productive. În același timp este o modalitate foarte eficientă de creștere a angajamentului și alimentării unui climat sănătos de lucru.

Facilitarea este o artă în sine, care presupune mulți ani de pregătire, acumulare de experiență și… ceva înțelepciune. A facilita o întâlnire, un workshop, un atelier de lucru, un dialog într-o echipă cu scopul de a genera un rezultat la care să adere participanții prin consens, îți cere curajul de a porni la drum împreună cu ei și cu o structură a conversației și dialogului, însă fără un conținut prestabilit. Coachingul transformațional cere, în echipele care se angrenează într-o astfel de călatorie, de o încredere deosebită. Totul se întâmplă în sală și se formează pe baza contribuțiilor participanților. Este abilitatea pe care am deprins-o în foarte mulți ani și lucrând cu foarte multe echipe, pasul în spate pentru a crea un spațiu de reflecție, de dialog, de negociere și de căutare a acordului.

Mentor Coaching pentru a te pregăti pentru o acreditare ICF - ACC sau PCC. Întâlniri individuale de feedback și mentorat pentru ca, într-un mod colaborativ și aplicat, pe baza competențelor ICF, un coach care dorește să aibă un partener profesional de învățare să beneficieze de experiența și expertiza mea. Lucrăm cu sesiuni înregistrate de coaching, într-un regim absolut de confidențialitate față de clientul de coaching și cu scopul unic de a sprijini coachul care neneficiază de mentorat sa își rafineze competențele de coaching și să atingă un stadiu superior al practicii sale.

Programul acoperă 10 ore de mentor - coaching, derulate pe parcursul a minim 3 luni, pe baza unui program agreat cu coachul care se înscrie in program, în sesiuni de 1 sau 2 ore în funcție de stadiul și cerințele specifice.

Ce este Toolkitul pentru manageri-coach?

Un set de carduri practice care îți oferă posibilitatea să îți antrenezi oamenii prin conversații de coaching în 15 minute sau chiar mai puțin. Te vei putea concentra mai bine, vei crea un impact mai mare și rezultatele pot fi spectaculoase. Setul de carduri reprezintă esența proceselor și abilităților fundamentale în coaching-ul aplicat de către manageri sau antreprenori oamenilor lor. Însoțite de checklist-uri și bune practici, cardurile sunt un ghid și nu substituie literatura de specialitate. Vin însă să structureze și să sintetizeze o informație și tips&tricks care, altminteri, necesită mulți ani de pregătire și antrenament.

7 secvențe de training video, peste 2 ore si jumătate de explicații și recomandări detaliate care insoțesc cardurile de coaching.